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            產業園運營服務的3個轉變,讓無數企業為之傾心!

            發布日期::2021-09-03

            在講述產業園運營服務的3個轉變之前,我們先來大致了解一下什么是產業園區的運營服務。在過去,產業園區的運營服務主要包括企業工商注冊代辦、企業環評辦理、人才招聘、資金扶持、戶口辦理等幾大服務項目?,F在產業園運營不僅僅是全前面羅列的增值服務,而是以滿足實體企業需求為運營目標,以產業導入和產業聚集為核心,園區盈利模式的轉變最終才能實現可持續發展,可以將其稱為“運營招商”。

            傳統產業園運營服務具體是如何轉變為“運營招商”呢?具體表現為如下3個轉變:

            1、產業園區決策者思維轉變

            一直以來,產業園區的經營都是一手托著政府,一手托著企業,三者之間的利益訴求相互博弈,從來都沒有間斷過。在這場角逐中,政府作為中國土地的所有者,從開始的經濟開發區再到后來的市場運作園區,都始終占據著絕對的主導地位。然而隨著項目的增加,爛尾園區和閑置土地越來越多,對此中央政府也向地方政府施壓,地方政府開始慢慢放手充分發揮監管職能。此時正是決策者轉變經營理念重新建立正確的經營模式的最佳時機,園區的建設應堅持以定位規劃落地為基礎,以滿足市場需求和企業訴求為核心,讓市場充分運作。

            2、產業園區投資盈利模式轉變

            將有的房地產模式投資計劃做出調整,重新測算成本和利潤空間,合理進行長線資金安排。值得稱贊的是,項目盈利模式不再是依靠單一的銷售收入,而是在此基礎上,引入自持租賃模式運營園區,重塑園區價值,引入更多的投資資本來參與。不僅可以有效滿足企業日常的生產辦公選址需求,還可以“一站式”培育、孵化企業,滿足企業多樣化發展需求和投資價值的需求等。

            3、產業園區價值導向的轉變

            產業園區的建立從企業最迫切的真實訴求出發,以此為根本的價值導向,全面滿足企業成本控制、渠道、金融、投資、人才、發展等等各種需求?;蛟S從表面看來,這些轉變似乎與傳統園區的服務內容相似,但不同的是轉變后的產業園區不再以運營服務為招商的噱頭,因為現代化的園區體量大且競爭非常激烈,園區都是選擇出實招下真功夫來構建“運營招商”體系,以此贏得更多企業的信任。

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